积分制管理实现公司事事有人做，事事有人管

  2014年4月7日晚6时半，江西陶乐嘉实业有限公司“积分制快乐会议”在新办公楼二楼会议室首次举行，此次会议有80余名高管及员工参加。

  6时40分，奏完国歌，员工宣读了公司企业文化与公司纪律，为了统一公司形象，展示陶乐嘉人新的工作面貌，公司为员工统一定制了工作服，并就着装统一进行了规定。陶乐嘉是一个“客户至上，员工为本”的企业，为了员工们的健康，公司每年都会为员工提供体检机会，在本次公司的福利会上，公布了今年员工体检的时间、地点和要求。

  此次会议的重点是积分制管理培训。陶乐嘉公司是一个年轻的公司，面对市场的变化，严峻的挑战，公司领导人陶英姿无时无刻不在寻找公司的出路。为了员工能够得到公平公正的对待，给员工一个实现自身价值的机会，以功劳定福利，打破福利平均主义的分配方式，公司从2014年3月引入积分制管理。积分制管理源于湖北群艺，并经过市场的考验取得卓越的成效，2013年年底陶总及营运部高管到湖北进行培训考察，开始着手引进积分制管理；2014年3月，公司再次送其他几个部门高管到湖北培训，并确定积分制方案，随即开始逐步实施。

  会议上，营运部总监李木兰对积分制做了整体介绍，并且就积分制给员工带来的好处以及陶乐嘉积分制管理条例进行了讲解。本次会议也以积分制进行统一管理，在陶乐嘉，只要你做了对公司有益的事情，都会得到认可，都有积分可以奖励。

  陶总也就公司积分制管理进行了总结和期待，对公司文化进行了提问和解析。她指出：“积分制的引进，希望可以实现公司事事有人做，事事有人管。只有公司发展好了，员工的切身利益才能得到保障。”

  会后的员工抽奖活动，把会议气氛推向了高潮，本次的抽奖活动也是会议的一大亮点，员工用奖票换来抽奖的权力，工作中做的事情越多，得到的积分和奖票越多，得到的奖票越多，中奖的机率越大。会议在欢声笑语中结束，真正实现了“快乐积分快乐会议”的初衷，接下来，期待陶乐嘉公司员工“快乐工作”的实现。