初识积分制,体验不一样的管理方法
2020年1月8日,山东九间棚集团董事长刘嘉坤亲自带领团队参加了湖北群艺第201期积分制管理落地实操班的学习。在学习期间,通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化,深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法,于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中,全方位助力企业发展,并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。
积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作
通过近一年的运用,收到很好的效果,计划在集团下辖企业全面推广,并请李总及团队亲自落地指导,提档升级。2021年4月26日,中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队一行人前往九间棚集团进行积分制管理落地指导工作,受到九间棚集团书记兼董事长刘嘉坤先生及团队的热烈欢迎。并在其陪同下参观了旗下旅游产业、展览馆及制药厂、电子商务等。
九间棚集团地处“中国金银花之乡”——山东省临沂市平邑县,是一家集金银花优良品种选育与推广、中药饮片、中药成品、金银花加工产品产销、乡村旅游、电子商务等于一体的综合性企业集团。下辖山东新大陆制药公司、岐黄中药饮片公司、旅游开发公司、农业科技园公司、生态农业开发公司等数十家子(分)公司。自上个世纪八十年代以来,先后有9位党和国家领导人、160多位省部级干部来九间棚视察指导、考察调研;2013年12月,国家领导人习近平接见刘嘉坤董事长时赞扬九间棚“虽然地处偏避,但风景这边独好”。
在进行实地调研后,中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合九间棚集团的实际情况,就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合九间棚集团的个性化积分制管理方案。
在落地指导会上,刘嘉坤董事长就企业全面导入积分制管理、全面提升管理方面发表了讲话:“我对这个积分制管理,我重视到什么程度,大家应该能感觉到。积分制管理,我认为是管理学方面最精细最实用的管理工具。咱把李总讲的这套印在骨头里,放在脑子里琢磨,怎么用到最好,我如何能用好它,用它调动任何人的积极性。咱们下一步要下大功夫,落实好积分制管理,我们应该有信心,把李总创造的这个最精细、最实用的积分制管理在我们九间棚所有有人的地方,所有需要办事的地方,让它每一个角落都得出现积分制管理起到的作用。只有这样,我们绝对会,一天一步一个台阶,我们才能立于不败之地,才能实现我们的美好理想。”
快乐工作、快乐生活!让优秀的员工不吃亏,积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果,广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。
上一篇: 群艺积分制落地交警系统——荆门交警
下一篇: 群艺积分制落地生产行业——福建新福兴集团
热门推荐
一套颠覆传统管理的创新管理模式
用积分制解决企业管理难题